• Vezetői önindító
  • Vezetés a komfortzónán túl
  • Flow Leadership Konferencia
  • HR Business Partner Program 2017
  • Flow Management Akadémia
  • Navigátor

Vezetői önindító

MIRŐL SZÓL?

A vezetés leghasznosabb elméletei gyakorlati köntösben, a résztvevők saját esetein keresztül.

A résztvevők könnyen alkalmazható vezetői eszköztárat kapnak a mindennapokhoz és a nehéz helyzetek kezeléséhez, ezeket már a tréningen gyakorolják.

A program célja a tudatosabb és hatásosabb vezetői működés, ezt a tréner mellett az intenzív egymástól tanulás is támogatja.

Töltse le a program ismertetőjét INNEN.

Vezetés a komfortzónán túl

Vezetői erőforrások kibontakoztatása 4 napos erdei expedíción –

Időpont: 2017. szeptember 20-23.

A változások akkor következnek be, amikor valami olyat teszünk, ami abszolút nem illik bele az általunk megszokott világba.

 

Életre szóló élmény és személyes felismerések vezetői utunkról:

-       Mely személyes erőforrások, értékek támogatnak vezetői sikerességemben?

-       Merre tartok, mik a valódi céljaim?

-       Hogyan tudok kilépni a komfortzónámból, meghaladni önmagamat?

-       Mely kihasználatlan erőforrásaim segítenek leküzdeni a felmerülő akadályokat?

-       Hogyan kezelem a saját félelmeimet, kételyeimet, ismerem fel vak foltjaimat?

 

Javasoljuk tapasztalt vezetőknek, akik

-       új és mélyebb tapasztalásokat keresnek számos tréninget és képzést követően,

-       nyitottak önismeretük mélyítésére, vezetői eszköztáruk, tudatosságuk bővítésére, új inspirációkra

-       készek kilépni komfortzónájukból – nem csak fizikai, hanem érzelmi, társas, mentális szinten is.

 

Fókuszban

-       - A vezetői hitelesség, tudatosság erősítése tapasztalati helyzeteken keresztül.

-       - A felelősségvállalás, döntéshozatal, stratégiaalkotás, delegálás, együttműködés témáinak sajátélményű feldolgozása.

 

A tanulási folyamat lépései:

  1. előkészítő 60’-es skype interjú
  2. előzetes vezetői feladat feldolgozása
  3. 4 napos expedíció (Rövid felkészítést követően 3 nap-3 éjszakát az erdőben töltünk, a 4. napon tréningteremben összegezzük a tanulságokat)
  4. utókövető coaching alkalom

 

Az expedíció átlagos fizikai felkészültséggel is teljesíthető!

Módszerünk:

-       Szokatlan, kihívásokkal járó, erőforrásokat mozgósító helyzetek átélése

-       Valós döntések valós következményeinek megtapasztalása egy olyan közegben, mely azonnali visszajelzést ad

-       A tanulságok, tapasztalatok tudatosítása, folyamatos tanulás

-       Vezetésfejlesztés, valamint a kalandterápia és tapasztalati tanulás ötvözése

 

Trénerek:

-       Halmos Gábor – FLOW, 16 éves vezetőképző és outdoor tréneri tapasztalat

-       Skaliczky Dávid – Élményakadémia, 10 éves vezetőképző, expedíció vezető tapasztalat

RÉSZLETEK:

Időpont:              2017. szeptember 20-23. (szerda 9.00-tól szombat 16.00-ig)

Helyszín:             Bükk, bázis: Bánkút

Ára (tartalmazza az ellátást, szállást, speciális eszközök biztosítását):    

Early bird (08.31ig)          260.000 Ft+ ÁFA / Fő,

Teljes ár (09.18ig)            290.000 Ft+Áfa / fő

Kedvezmény:                   10% kedvezmény ha min. 3 fő azonos cégtől érkezik.

 

Jelentkezzen ITT

További infó: Halmos Gábor (06-30-6347-417), Skaliczky Dávid (06-30-664-1033), vagy: flow@flow.hu

 

Töltse le ismertetőnket: VEZETÉS A KOMFORTZÓNÁN TÚL

HR Business Partner Program 2017

Mi a HR Business Partner Program

A Budapesti Corvinus Egyetem Gazdálkodástudományi Kar, Vezetéstudományi Intézete és a hazai szervezetfejlesztési piac meghatározó szereplői, a Flow Magyarország és az OD Partner stratégiai szövetségében megvalósuló program a legjobb hazai és nemzetközi HR felsővezetői gyakorlatot teszi elérhetővé a jelentkezők számára.

A HR Business Partner Program egy egyetemi szakirányú továbbképzési szak, amelynek célja, az emberierőforrás-menedzsmenttel hivatásszerűen foglalkozó, illetve a HR-es pályaváltás iránt érdeklődő középvezetők felkészítése egy olyan HR felsővezetői szerepkörre, amely az üzleti vezetőkkel kialakított partnerségre épül

Bővebb információkért töltse le tájékoztatónkat itt

 

Flow Management Akadémia

Mi a Flow Management Akadémia?

A Flow Management Akadémia a Flow és a Human Telex Consulting konzorciális, kiemelt, felső-és tapasztalt középvezetőknek szóló, nyílt rendszerű vezetőképző programja.

A szervezetfejlesztésben szerzett sokéves tapasztalataink alapján hoztuk létre azt a rendszert, a Flow Management Akadémiát, amely

  • könnyen elsajátítható és a gyakorlatban azonnal használható vezetői eszköztárat ad
  • egy éven át tartó, havonta egy napot képzést nyújtó folyamat,
  • kiváló trénerek közreműködésével zajlik,
  • kiváló résztvevőkkel történő tapasztalat-cserét biztosít,
  • mérhető eredményeket ad.

A 2017-es részvételi lehetőséggel kapcsolatban kérjen további információkat a Flow Management Akadémia szakmai vezetőjétől, Zala Ákostól (akos.zala@htconsulting.hu)

Az alábbi szervezetek delegálták vezetőiket az első kilenc évfolyamban: Akadémia Kiadó Zrt., 3H építésziroda Kft., Bácsvíz Zrt., Bátor Tábor Alapítvány, Becton Dickinson Hungary Kft., Béflex Zrt., Blaguss Utazási Iroda, Bonafort Kft., Bull Magyarország Kft., CD Hungary Zrt., Consulting Plusz Kft., Cryo Management Kft., Cyro-Innovation Kft., Dreher Sörgyárak Zrt. , Educatio Társadalmi Szolgáltató Nonprofit KFT., Erdért Zrt., FÁÜ Rt., Erzsebet Üzemeltető Kft., Fireplace Kft., Goodmills Magyarország Zrt., HAJDU Autotechnikai Ipari Zrt., HAJDU Hajdúsági Ipari Zrt., HBH Euroconsulting Kft., Human Telex Kft., HyperTeam Kft., Imerys Tűzállóanyaggyártó Kft., Jabil Circuit Magyarország Kft., KKBK Kiemelt Kormányzati Beruházások Központja Nonprofit Zrt., KSB Szivattyú és Armatúra Kft., Kujbusvill, Laurel Kft., Legrand Zrt., Lenovo Magyarország Kft., Ludwig&Mentesi Kft., Lux Aqua Hungária Kft., Magyar Hipermarket Kft., Magyar Nemzeti Bank, MAHR Austria GmBH., Market Építő Zrt., MÁV-Gépészet Zrt., Media ID Kft., MOL Nyrt., Moratus Kft., Mosoly Alapítvány, Nemzeti Infrastruktúra Fejlesztő Zrt., Nemzeti Tehetségsegítő Tanács, Ocean Köva Kft., Poly-Group Hungary Kft., Quadrant CMS Hungary Kft., Raiffeisen Bank Zrt., Raiffeisen Ingatlan Zrt., Randstad Hungary Kft., RedBull Magyarország Kft., Ringier Kiadó Kft., Sanoma Budapest Zrt., Saubermacher -Pannonia Kft., STI Display Hungary Kft., STI Petőfi Nyomda Kft., Swedex Hungária Kft., TIG Nonprofit Kft., Vilati Szerelő Kft., Zwack Unicum Nyrt.

A bowling modell

A modulok átfogják a vezetés teljes spektrumát, amit az alábbi modell szemléltet:

Ha tehát valaki

  • kis- vagy középvállalatban dolgozik tulajdonosként vagy vezetőként,
  • nagyvállalatnál tevékenykedik közép- vagy felsővezetői beosztásban,
  • még nem vezető, de a közeli jövőben várható, hogy vezetői pozícióba kerül,

annak érdemes a Flow Management Akadémia képzéssorozatán bővítenie, rendszereznie meglévő vezetői tudását, fejlesztenie vezetői készségeit.

A képzés felépítése

A programsorozat

  • egy 9 alkalomból álló képzés, ami 1 éven át tart.
  • 1 kétnapos munkával indul, és további 8 egynapos műhellyel folytatódik.
  • könnyen elsajátítható és a gyakorlatban azonnal használható vezetői eszköztárat ad a résztvevőknek.
  • következtében a résztvevők mérhető eredményeket mutatnak fel.

A modulok havi rendszerességgel követik egymást, ezeket a résztvevők saját akciótervük alapján kötik össze úgy, hogy a köztes időben kipróbálják a gyakorlatban is azt, amit a képzésen tanultak. A program fontos eleme, hogy a tapasztalataikat visszahozzák a tanulócsoportba, és megosztják egymással.

Egyéni igények alapján személyes konzultációra is lehetőséget biztosítunk. A résztvevők a modulok között is találkozhatnak a trénerekkel, hogy könnyebben átültethessék a gyakorlatba, és hatásosabban alkalmazhassák napi munkájukban a megszerzett ismereteket.

A Flow Management Akadémia moduljai az alábbi témákat ölelik fel:

  • Bevezető (Vezetés és jövőkép)
  • Emberismeret
  • Együttműködés, kapcsolatok, konfliktuskezelés
  • Teljesítménymenedzsment
  • Kommunikáció
  • Szervezeti változások kezelése
  • Döntéshozatal
  • A vezető és a szervezet energiái
  • Személyes hatékonyság

A képzés ára: 850.000 Ft + Áfa

A díj tartalmazza a felmerülő valamennyi direkt illetve tréneri költséget, tréning anyagok, online kérdőív, a résztvevők frissítővel, ebéddel történő ellátása magukban foglalják, valamint a szállás díját az első képzési nap végén

Kedvezmények:

  • 1 cégtől 2 fő jelentkezése esetén: 5% kedvezmény
  • 1 cégtől min 3 fő jelentkezése esetén: 10% kedvezmény