1983 óta foglalkozom vállalati tanácsadással, szervezetfejlesztéssel, változási folyamatok menedzselésével, vezetők – az utóbbi időben leginkább felsővezetők – személyes fejlesztésével, képzésével. A Flow Csoportnak 2001-es alapítása óta tagja, jelenleg is tulajdonosa vagyok. Creado nevű saját cégemet, startup online vállalkozásomat 2014 óta vezetem. Magyar és külföldi egyetemeken tanítok pszichológiát, vezetéstudományt, management ismereteket, a 90-es évek óta tantárgyvezető tanár vagyok a Semmelweis Egyetemen. Különböző pszichoterápiás irányzatokat művelek (pár és családterápiát, csoportterápiát – pszichodrámát, bibliodrámát, szociodrámát), a Magyar Pszichodráma Egyesület egyik vezetőjeként az Etikai Bizottság Elnöke vagyok, és a Psychodrama Assotiation for Europe nemzetközi pszichoterápiás szervezet vezetőségében a Tanulmányi Bizottság tagja. Az utóbbi időben kiképzőként és szupervizorként dolgoztam itthon és külföldön, több helyen. Karitatív jellegű tanácsadási munkákat végzek egyházi, egészségügyi és oktatási területeken. Az ENSZ munkaügyi szervezetének (ILO) minősített szakértője vagyok logisztika és nagyvállalati szervezés (REFA) terén.
A fejlesztésben alapelvem, hogy a fejlődés a fejlődni vágyó ember vagy szervezet kompetenciája – és én és munkatársaim segíteni és támogatni, facilitálni tudjuk ezt a folyamatot. Van speciális elképzelésem és metódusom mind a személyes, mind a szervezeti fejlesztésre: a gyakorlatorientáltságot a pszichodramatikus technikák, a folyamat jelleget a blended learning újszerű alkalmazásával valósítom meg.
Szakterületeim: felsővezetői együttműködés facilitálása, együttműködés-fejlesztés, train-the-trainer jellegű tréner- és tanácsadóképzés, konfliktus- és stresszkezelés, mediáció, nagyvállalati stratégia és változásmenedzsment moderálása, vezetőképzés, kultúrafejlesztés, személyes vezetői, felsővezetői tanácsadás, executiv coaching.
Megjelent főbb munkáim: Szervezetfejlesztési és vezetéstudományi alapok (2017, egyetemi jegyzet), Karrier tanácsadás (2006), Csoportdinamika (2005, egyetemi jegyzet), Paradox technikák az ellenállás kezelésben (2003), A munkahelyi stressz specialitása és kezelése (1999).
Személyes referenciák közül:
K&H - Vezetésfejlesztés online és csoport coaching blended módszerrel (2017)
Honeywell - Vezetőképzés és együttműködésfejlesztés a felsővezetők részére (2015 - )
Centrál Médiacsoport - Vezetés fejlesztési koncepció kidolgozása és vezető képzés (kreatív management)
Magyar Telekom - Vezető kiválasztás (AC), vezetői és stressz kezelő tréningek
Széchenyi Egyetem - Kultúra fejlesztés, vezető képzés
Pannonhalmi Főapátság - Komplex Változás management, profit-nonprofit tevékenységek összehangolása, vezető együttműködés és készség fejlesztés
Allianz, Schneider Electric, NIF, Generali, McDonald’s, MNB, MOL, Netta Pannonia, TEK, Wienerberger